FLOW ご相談の流れ

  • 経営者への徹底的なヒアリング
    経営者への徹底的なヒアリング
    創業から現在に至るまでの経緯、理想の未来、現在大切にしている価値など、経営者からのお話をじっくりとお聞きします。ケースによっては、資料などの読み込みを行います。
  • 物語(ナラティブ)の作成
    物語(ナラティブ)の作成
    ヒアリングと資料から、全ての分析の基になる物語(ナラティブ)の作成を行います。
  • 物語(ナラティブ)の分析
    物語(ナラティブ)の分析
    アカデミックでの質的研究に活用される「構造的テーマ分析」などの手法を用いて、物語(ナラティブ)を分析。経営者本人の気づくことができなかった企業の真の強みや、企業・組織が追いかけていくべき「北極星」(存在意義=パーパス)やMVVを明確化します。
  • スタッフへの浸透支援
    スタッフへの浸透支援
    抽出されたパーパスやMVVを、ワークショップや社内メディアなどを通じて、スタッフに浸透させるサポートを行います。
  • 共感圏の戦略的形成
    共感圏の戦略的形成
    さらにパーパスを、顧客、取引先などのステークホルダーへ拡大する戦略的手段をご提案します。